Szanowni Państwo,

serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniach menedżerskich mających na celu rozwijanie kluczowych umiejętności z zakresu zarządzania zespołami m.in.: budowania autorytetu kierownika, delegowania zadań i uprawnień, motywowania pozafinansowego pracowników, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu swojemu i podwładnych,  prowadzenia zebrań i wystąpień publicznych oraz stosowania coachingu w pracy menedżera.

Każde ze szkoleń mogą Państwo realizować niezależnie, a udział w każdym z nich potwierdzony zostanie imiennym dyplomem o ukończeniu kursu. Ponadto uczestnicy będą mieli możliwość korzystania z e-mailowego i telefonicznego wsparcia merytorycznego ze strony trenera przez 2 miesiące po ukończeniu każdego szkolenia.

Poszczególne szkolenia będą cyklicznie powtarzane. Kolejność realizacji szkoleń jest dowolna. Nie ma ograniczeń czasowych. Mogą Państwo  realizować kolejne szkolenia w dowolnym czasie.

Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu motywowania pozafinansowego pracowników poprzez rozwijanie świadomości stosowania różnych stylów zarządzania, budowania dobrych relacji z pracownikami, ustalania zasad współpracy i konstruktywnego komunikowania się z podwładnymi w oparciu o mechanizmy psychologiczne.

Budowanie autorytetu kierownika zespołu poprzez efektywną komunikację z podwładnymi w trudnych sytuacjach (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu budowania autorytetu menedżera zespołu poprzez asertywny styl komunikowania się z pracownikami dziekanatów i sekretariatów uczelni wyższych w trudnych sytuacjach zawodowych.

Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu efektywnego delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności na poszczególnych członków zespołu w zależności od ich predyspozycji oraz kompetencji.

Prowadzenie efektywnych zebrań i wystąpień publicznych (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu profesjonalnego przygotowania i prowadzenia zebrań oraz wystąpień publicznych dostosowanych do określonego celu i grupy odbiorców oraz budujących pozytywny wizerunek działu lub uczelni.

Profilaktyka stresu i wypalenia zawodowego w sytuacjach zawodowych (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu efektywnego radzenia sobie z sytuacjami stresowymi w pracy zawodowej oraz zapobiegania wypaleniu zawodowemu u siebie i podwładnych.

Coaching jako metoda efektywnego zarządzania zespołem (16 godzin dydaktycznych).
Szkolenie rozwija umiejętności z zakresu stosowania technik i narzędzi coachingowych w zarządzaniu zespołem pracowniczym, poprzez wzmacnianie odpowiedzialności i motywacji wewnętrznej pracowników do pracy.

Zarządzanie zmianą w zespole i organizacji. Szkolenie Premium dla kierowników zespołów uczelni
Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności w zakresie skutecznych metod wprowadzania zmian w zespole i organizacji począwszy od etapu strategicznego przygotowania się i zaplanowania zmiany, poprzez jej wdrażanie, motywujące komunikowanie się z zespołem, aż po radzenie sobie z oporem, obawami i narzekaniem podwładnych.

Ocena okresowa pracowników. Szkolenie Premium dla kierowników zespołów
Szkolenie rozwija kluczowe umiejętności menedżerskie w zakresie przeprowadzania efektywnych rozmów okresowych, które podnoszą motywację wewnętrzną podwładnych do pracy i dalszego rozwoju oraz umożliwiają szybsze osiąganie wspólnych celów zawodowych.

Etyczne wywieranie wpływu i obrona przed manipulacją w sytuacjach zawodowych. Szkolenie Premium dla kierowników
Szkolenie rozwija konkretne umiejętności z zakresu etycznego wywierania wpływu i obrony przed manipulacją w sytuacjach zawodowych.

Rozpoznawanie zachowań mobbingowych w zespole i przeciwdziałanie temu zjawisku. Szkolenie Premium dla kadry zarządzającej uczelnią  (16 godzin dydaktycznych)
Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości uczestników w zakresie problematyki mobbingu w zespole od strony psychospołecznej, począwszy od istoty zjawiska, przyczyn leżących po stronie sprawcy, ofiary i uczelni, aż po przebieg, konsekwencje oraz przeciwdziałanie mobbingowi w zespole.

Negocjacje w praktyce uczelni. Szkolenie Premium dla kierowników zespołów
Celem  szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności profesjonalnego przygotowania się i poprowadzenia negocjacji zgodnie ze standardami taktyki win-win. Dodatkowo uczestnicy zwiększą swoją świadomość z zakresu procesu negocjacyjnego i nauczą się jak radzić sobie ze stresem podczas negocjacji.