Rozmowy dyscyplinujące w czasie pandemii – szkolenie dla kierowników zespołów

  • UWAGA! UDZIAŁ W SZKOLENIU JEST BEZPŁATNY!

    Liczba miejsc na szkoleniach jest ograniczona! 
    Rejestracja trwa do 9 czerwca lub do wyczerpania miejsc.

    Szkolenie stanowi fragment treningu „Trudne rozmowy menedżerskie w czasach pandemii”

    Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów dyscyplinujących z pracownikami w trudnych i niestabilnych warunkach pandemii.

    Korzyści dla Uczestników:

    • doskonalenie umiejętności przeprowadzenia efektywnej i motywującej rozmowy dyscyplinującej,
    • nauczenie się praktycznych zasad, jak rozmawiać z pracownikiem na trudne tematy nie naruszając jego godności osobistej,
    • zdobycie wiedzy na temat dobrych praktyk przy przeprowadzaniu rozmów dyscyplinujących,
    • zwiększenie świadomości zmian, które nastąpiły w efekcie pandemii (komunikacja w świecie VUCA).

    PROGRAM SZKOLENIA 

    1. Komunikacja w świecie VUCA:
      1. 3 kroki przygotowujące kierownika do trudnej rozmowy z pracownikiem,
      2. warunki konieczne do przeprowadzania trudnych rozmów.
    2. Rozmowa dyscyplinująca:
      1. kiedy przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą i jakie są jej konsekwencje?
      2. procedura rozmowy dyscyplinującej,
      3. jak przekazywać negatywne informacje zwrotne,
      4. jak zmotywować pracownika do zmiany.
    3. Dobre praktyki przy rozmowach dyscyplinujących:
      1. jak przekazać informacje i nie naruszyć godności pracownika – optymalna komunikacja na poziomie słów i mowy ciała,
      2. zasady sporządzania notatek służbowych.,
      3. najczęściej pojawiające się błędy podczas rozmów dyscyplinujących i sposoby ich uniknięcia. 

     

    Adresaci: kadra kierownicza, liderzy zespołów.

  • Szkolenie prowadzi Beata Janiczek-Lasota –  psycholog, konsultant kryzysowy, certyfikowany coach (International Coach ICC), trener specjalizujący się w szkoleniach menedżerskich i interpersonalnych dla kadry zarządzającej. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego i International Coaching Community. Posiada ponad 17-letnie doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu punktowych oraz systemowych szkoleń dla kadry zarządzającej uczelni m.in. Politechniki Warszawskiej, Akademii Górniczo-Hutniczej, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Collegium Medicum UJ, Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, Politechniki Łódzkiej, Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Wrocławskiej, Uniwersytetu Gdańskiego, Akademii Sztuk Pięknych w Krakowie, Akademii Leona Koźmińskiego oraz Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Specjalizuje się w konsultacjach kryzysowych i szkoleniach menedżerskich z zakresu budowania autorytetu kierownika, motywowania pozafinansowego, delegowania zadań, odpowiedzialności i uprawnień, przywództwa w organizacji, prowadzenia zebrań i wystąpień publicznych, przeciwdziałania manipulacji i mobbingowi w środowisku akademickim. W swojej pracy trenerskiej łączy wiedzę i doświadczenie w dziedzinie psychologii i organizacji.

  • Lokalizacja szkolenie on-line
    Termin 16/06/2020 Niestety szkolenie już się odbyło. Jeżeli jesteś zainteresowany szkoleniem napisz do nas

    UDZIAŁ W SZKOLENIU JEST BEZPŁATNY!

    Liczba miejsc na szkoleniach jest ograniczona!
    Rejestracja trwa do 9 czerwca lub do wyczerpania miejsc.

    Sprzęt niezbędny do wzięcia udziału w szkoleniu:
    - laptop/tablet/telefon komórkowy,
    - stałe łącze internetowe.

    Gwarantujemy:
    - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej,
    - merytoryczne szkolenie,,
    - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video,
    - pełne wsparcie techniczne, w tym pomoc zdalną przy konfiguracji urządzenia, na którym będą Państwo uczestniczyć w szkoleniu online.

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje.