Czas Do ustalenia
|Google Meet
Komunikacja międzypokoleniowa
Cena: 600 zł netto, 738 zł brutto Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne
Termin i lokalizacja
Czas Do ustalenia
Google Meet
Zapisz się
Skrócony opis szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, chcących poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności o zasady, metody i narzędzia podnoszące jakość współpracy w zespole w skutek polepszenia komunikacji z przedstawicielami różnych pokoleń.
Nazwa celu - Nabycie wiedzy nt. różnic w zespole
Kryteria rozstrzygające jego osiągnięcie
Uczestnicy:
• są świadomi różnic pokoleniowych i ich wpływu na efektywność zespołu
• potrafią elastycznie dostosować komunikację do pokolenia BB, X, Y i Z
Nazwa celu - Nabycie umiejętności unikania barier komunikacyjnych
Kryteria rozstrzygające jego osiągnięcie
Uczestnicy:
• potrafią zauważyć typowe bariery komunikacyjne
• znają sposoby zapobiegania występowaniu barier komunikacyjnych
• potrafią wskazać elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej, które negatywnie wpływają na relacje w zespole
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wstęp i kwestie organizacyjne:
a. przedstawienie celów szkolenia oraz trenera,
b. zebranie oczekiwań uczestników,
c. spisanie kontraktu oraz omówienie kwestii organizacyjnych.
2. Różnice pokoleniowe:
a. pokolenia BB, X, Y,Z - jak doszło do stworzenia takich grup?
b. z jakiego powodu trudno o porozumienie między pokoleniem X a pokoleniem Y?
c. kontekst społeczno – ekonomiczny zjawiska.
Przykładowe ćwiczenia: - „Karta zawodnika” – uczestnicy przygotowują kartę cech charakterystycznych danego pokolenia, następnie prezentują na forum. Obszerny komentarz trenerski.
3. Komunikacja z różnymi pokoleniami:
a. zasady skutecznej komunikacji,
b. dlaczego komunikujemy się inaczej,
c. co działa, a co nie działa i dlaczego?
d. złote zasady komunikacji z pokoleniem Y i Z. Przykładowe ćwiczenia: - dyskusja moderowana, - mini wykład, - ćwiczenia indywidualne.
4. Podsumowanie:
a. podsumowanie szkolenia, pytania,
b. odwołanie do oczekiwań.
OPIS METODYKI SZKOLENIA
80% metody praktyczne:
• ćwiczenia w parach i grupach – możliwość efektywnej pracy w oparciu o własne doświadczenia zawodowe, efekt synergii,
• testy – możliwość autodiagnozy postaw i zachowań,
• samodzielne projektowanie i wykorzystywanie narzędzi,
• case study – możliwość analizy i rozwiązania trudnych sytuacji typowych dla specyfiki zawodowej uczestników szkolenia,
• dyskusja moderowana – możliwość wymiany doświadczeń,
• scenki rodzajowe- możliwość odegrania ról i indywidualną analizę umiejętności uczestników szkolenia,
• praca z kamerą – możliwość dokonania samooceny i otrzymania informacji zwrotnej od trenera i innych uczestników,
• analiza nagrań i przykładów – nauka poprzez obserwację i dedukcję.
20% metody teoretyczne:
• mini wykład – przekazanie wartości teoretycznej omawianych zagadnień,
• prezentacja – usystematyzowanie przekazywanych informacji i posiadanej wiedzy.
Szkolenie możemy zorganizować w formie zamkniętej, również W JĘZYKU ANGIELSKIM!
Zapytanie prosimy kierować na adres mailowy: optima@optima.edu.pl
Trener: Dominika Zielińska-Ramian