Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym - szkolenie dla kierowników zespołów

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 24 lutego 2025 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera

Cele szkolenia:

• zdobycie wiedzy jakie podejście do pracy, motywacji, oczekiwań i potrzeb ma każde z pokoleń w środowisku akademickim,

• rozwinięcie umiejętności dostosowania strategii zarządzania pracownikami z uwzględnieniem różnic wiekowych,

• doskonalenie umiejętności właściwego komunikowania się i motywowania poszczególnych pokoleń w zespole,

• budowanie dialogu międzypokoleniowego w zespole,

• zapobieganie potencjalnym trudnym sytuacjom i konfliktom w wielopokoleniowym zespole.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Zarządzanie pokoleniami – możliwości i trudne sytuacje różnorodnego wiekowo zespołu.

2. Charakterystyka 4 pokoleń na rynku pracy:

   1. różnice między pokoleniem BB, X, Y i Z,

   2. inne podejście każdego z pokoleń do pracy, motywacji, oczekiwań i potrzeb,   

   3. preferowane sposoby komunikacji poszczególnych pokoleń,  

   4. stosunek do autorytetu,     

   5. oczekiwania w stosunku do kierownika, lidera,     

   6. dlaczego czasami trudno jest porozumieć się osobom z pokolenia BB, X, Y ze współpracownikami z pokolenia Z?         

   7. kto ma się zmienić. My czy Oni?

3. Jak efektywnie komunikować się z poszczególnymi pokoleniami?

   1. dialog międzypokoleniowy – jak budować wzajemne zrozumienie i szacunek,      

   2. czy pokolenia oczekują różnej komunikacji?      

   3. jak planować efektywne spotkania uwzględniając potrzeby osób z różnych pokoleń,      

   4. jak budować komunikaty pisemne kierowane do osób z najmłodszego pokolenia w uczelni.

4. Co motywuje współpracowników z pokolenia BB, X, Y i Z:

   1. dobre praktyki w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową – sprawdzone w środowisku akademickim,     

   2. podnoszenie motywacji i zaangażowanie pracowników w różnych przedziałach wiekowych,      

   3. preferowanie pracy zespołowej vs indywidualnej,     

   4. scenariusz rozmowy motywującej dostosowany do pokolenia BB, X, Y i Z,      

   5. docenianie i nagradzanie – odraczać czy przekazywać natychmiastowo,      

   6. rozwinięcie świadomości jakie są najważniejsze motywatory pokolenia Z.

5. Rekrutacja pracowników z pokolenia Z:

   1. na co w procesie rekrutacji zwracają uwagę przedstawiciele najmłodszego pokolenia?

   2. praktyczne wskazówki na etapie rekrutacji współpracowników z pokolenia Z – zasady konstruowania ogłoszenia rekrutacyjnego i przeprowadzenia efektywnego spotkania z kandydatem.

6. Podsumowanie szkolenia:

   1. dekalog zarządzania pokoleniami w zespole. 

Trener: Beata Janiczek-Krotowska