Data i godzina do ustalenia
|Lokalizacja do ustalenia
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym. Szkolenie Premium dla kierowników zespołów. CEM
Cena: 2750 zł netto, 3382,50 zł brutto Gwarantujemy: - udział w szkoleniu, - materiały szkoleniowe i Certyfikat ukończenia szkolenia, - indywidualne konsultacje z Trenerem, - pełne wyżywienie, - dwa noclegi , - zajęcia integracyjne.
Termin i lokalizacja
Data i godzina do ustalenia
Lokalizacja do ustalenia
Zapisz się
Szkolenie zostało odwołane. Prosimy o kontak z Biurem Obsługi Klienta tel. (58) 552-40-20
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym jest jednym z dwunastu szkoleń menedżerskich stanowiących cykl Certyfikatu Efektywnego Menedżera (CEM).
Cele szkolenia:
• zdobycie wiedzy jakie podejście do pracy, motywacji, oczekiwań i potrzeb ma każde z pokoleń w środowisku akademickim,
• rozwinięcie umiejętności dostosowania strategii zarządzania pracownikami z uwzględnieniem różnic wiekowych,
• doskonalenie umiejętności właściwego komunikowania się i motywowania poszczególnych pokoleń w zespole,
• wypracowanie sposobów współpracy międzypokoleniowej,
• zapobieganie potencjalnym trudnym sytuacjom i konfliktom w wielopokoleniowym zespole.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I
• 14:00 – zakwaterowanie,
• 15:00 – obiad,
• 16:30 – powitanie uczestników szkolenia, przedstawienie Trenera, pierwsza część szkolenia (obowiązkowa).
DZIEŃ II i III
1. Zarządzanie pokoleniami – wprowadzenie.
a. Zarządzanie zróżnicowanymi pokoleniowo zespołami w celu zwiększenia efektywności i konkurencyjności organizacji.
b. Możliwości i trudne sytuacje różnorodnego wiekowo zespołu.
2. Charakterystyka 4 pokoleń na rynku pracy.
a. Różnice między pokoleniem BB, X, Y i Z.
b. Inne podejście każdego z pokoleń do pracy, motywacji, oczekiwań i potrzeb.
c. Preferowane sposoby komunikacji poszczególnych pokoleń.
d. Stosunek do autorytetu.
e. Oczekiwania w stosunku do kierownika, lidera.
f. Dlaczego czasami trudno jest porozumieć się osobom z pokolenia BB, X, Y ze współpracownikami z pokolenia Z?
g. Kto ma się zmienić. My, czy Oni?
3. Analiza pokoleniowa mojego zespołu i zdefiniowanie wyzwań w obszarze zarządzania tym zespołem.
a. Profilaktyka trudnych sytuacji – określenie kluczowych międzypokoleniowych punktów zapalnych.
4. Jak efektywnie komunikować się z poszczególnymi pokoleniami?
a. Dialog międzypokoleniowy – jak budować wzajemne zrozumienie i szacunek.
b. Czy pokolenia oczekują różnej komunikacji?
c. Jak planować efektywne spotkania uwzględniając potrzeby osób z różnych pokoleń.
d. Jak budować komunikaty pisemne kierowane do osób z najmłodszego pokolenia w firmie.
5. Co motywuje współpracowników z pokolenia BB, X, Y i Z.
a. Dobre praktyki w zarządzaniu różnorodnością – sprawdzone w środowisku akademickim.
b. Podnoszenie motywacji i zaangażowanie pracowników w różnych przedziałach wiekowych.
c. Preferowanie pracy zespołowej vs indywidualnej.
d. Scenariusz rozmowy motywującej dostosowany do pokolenia BB, X, Y i Z.
e. Docenianie i nagradzanie – odraczać czy przekazywać natychmiastowo.
f. Rozwinięcie świadomości jakie są najważniejsze motywatory pokolenia Z.
6. Rekrutacja pracowników z pokolenia Z.
a. Na co w procesie rekrutacji zwracają uwagę przedstawiciele najmłodszego pokolenia?
b. Praktyczne wskazówki na etapie rekrutacji współpracowników z pokolenia Z – zasady konstruowania ogłoszenia rekrutacyjnego i przeprowadzenia efektywnego spotkania z kandydatem.
c. Analiza najczęściej popełnianych błędów.
7. Analiza najczęściej pojawiających się trudnych sytuacji.
a. Zebranie trudnych sytuacji we współpracy z osobami z różnych pokoleń.
b. Wypracowanie strategii zaradczych.
8. Podsumowanie szkolenia.
a. Dekalog zarządzania pokoleniami w zespole.
Metody pracy: symulacje, modelowanie, analiza case study, ćwiczenia grupowe, dyskusje moderowane, miniwykłady, burza mózgów, analizy doświadczenia.
_______________________________________________________________________________________________
Uwaga! Cena promocyjna 2475 zł.* (10% rabatu) obowiązuje przy zgłoszeniu do 21 czerwca!
(promocja nie łączy się z innymi promocjami)
Cena zawiera:
- udział w szkoleniu,
- materiały szkoleniowe i Certyfikat ukończenia szkolenia,
- indywidualne konsultacje z Trenerem,
- pełne wyżywienie (2 śniadania, 3 obiady, 2 kolacje, całodzienny serwis kawowy),
- dwa noclegi (2 doby, tj. 11-13.09.2024 r.)
(zakwaterowanie w pokojach 1-osobowych ze śniadaniem),
- organizację czasu wolnego,
- upominek od firmy Optima
*szkolenia finansowane ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. W przypadku uczelni niepublicznych do ceny należy doliczyć 23% VAT.
Trener: Beata Janiczek-Krotowska